2004年，中央着手整顿遍地开花的开发区和工业园区。当时，靖江经济的“四大天王”———机电、船舶、医药化工、纺织服装等产业均存在产品结构老化、科技含量低、市场日益萎缩的问题。
失去了第一轮发展机遇的靖江人没有退缩。他们决心化被动为主动，把调控变成机遇，淘汰劣势产业，发展优势产业。
这几年，靖江的发展在不断提速。
以工业开票销售、税收和财政收入等主要指标为例，2004年到2006年靖江每年的增幅大都在30％到35％之间，去年提高到40％到50％之间，今年上半年更跃升到近60％。
与此同时，靖江的规模企业也呈几何级数增长。“30强企业”的进入门槛从年销售额1亿元提升到去年的2.2亿元，今年保守估计将达3亿元。仅仅5年间，该市的亿元企业从不到10家增加到68家。
“这一连串令人振奋的成绩，是靖江多年来坚持不懈调整优化产业结构的结果。”靖江市市长陈明冠说。
调控也是机遇
2004年，中央着手整顿遍地开花的开发区和工业园区。当时，靖江经济的“四大天王”———机电、船舶、医药化工、纺织服装等产业均存在产品结构老化、科技含量低、市场日益萎缩的问题。国家宏观调控，对急于通过招商引资扩大经济规模、改造传统产业的靖江来说，是个巨大的挑战。
失去了第一轮发展机遇的靖江人没有退缩。他们决心化被动为主动，把调控变成机遇，淘汰劣势产业，发展优势产业。
哪些才是靖江应该着力发展的优势产业呢？
“首先要符合国家产业政策，其次本地要有产业基础，再者要有发展壮大的空间。”市委常委、靖江市委书记刘建国说，靖江有52.3公里长江岸线，利用这一优势，可以按照“建设临江产业、发展配套产业、提升传统产业”的思路，培育形成产业链，推进产业集群发展。
根据自己的比较优势，在临江产业中，他们决定重点发展污染少、产业链长、附加值高的船舶制造业和物流业。而对传统的机电产业，引导其为船舶产业配套；医药产业重点扶持江山制药，使之成为泰州医药城建设的一部分；将纺织服装业迁出城区，让其自然萎缩。
培育产业集群
“靖江现在真正称得上产业的，只有造船。”靖江市经贸委主任沈南松说，经过多年的引导、调整，靖江已经成为全国规模最大、配套最完善的民营造船基地。
首先，培育龙头企业。近年来，新世纪造船每年在技改上的投入都在亿元以上，去年产值销售双双过百亿，而且手持订单已排到2010年；去年投产的新时代造船投资12亿元，新扬子造船项目投资24亿元，这两家企业今年总产值可达50亿元。
目前，靖江已经形成了7家从事造船修船的规模企业，年产值均在亿元以上。在英国克拉克松研究公司去年公布的全球造船业50强中，靖江有3家企业进入。
其次，实行错位发展。该市决定不再新建造船项目，而是通过政策引导，使现有造船企业逐步从规模扩张向素质提升转变。目前，7家规模造船企业初步确立了各自的产品定位，有的生产大中型散货船、油船，有的主攻集装箱船，有的生产起重工程船、浮坞船，有的主要建造万吨级以下拖轮、工程船、散货轮。
错位发展不仅避免了同质化竞争，还有利于优化产业布局，提高岸线资源的利用率，增强了靖江船舶产业的整体竞争力和影响力。
再者，拉长产业链。该市专门规划建设了船舶配件工业园，招引英国格林锅炉、香港华凌船用电缆、上海中冶无缝钢管等20多个规模项目落户，新扬子造船今年更投资1.3亿控股沪上船型设计公司、买下设计大楼。
统计数据显示，两年前靖江船舶产业的配套率不过8%，今年已达40%，以电机、柴油机、锅炉为主的船用动力系统已经基本完备。其中船用锅炉、船用电机、锚链、船用电缆进入世界船舶制造业配套供应链。
产业链的拉长，使靖江造船业降低了成本，提高了技术含量，进而在激烈的市场竞争中赢得了主动。今年，靖江造船业（包括配套）产值可达到300亿元，同比实现两位数增长；到2010年，靖江的造船能力预计达到千万吨，产值超600亿元。
攀高附强，做大做优
几年前，曾有一种“大树理论”，说在竞争的市场条件下，新企业一出生就必须是一棵大树，如果你只是一棵小苗，在别的大树的遮蔽下，你就不能获得充足的阳光和雨露，很可能永远长不大。如何才能一出生就是一棵大树呢？那就是嫁接在一棵已经长成的大树上。
靖江人深谙此道。
记者在三马起重机机械制造有限公司老总辜宁生的办公桌上，看到一本《英语学习》。他的企业正在与世界最大的起重机制造商芬兰科尼谈并购，“如果合作成功，我们将成为国内最大的起重机制造商，产值利税5年内会翻四番。”
江苏宝骊集团也在与一家国际顶尖企业谈合作。一年前，宝骊与世界地勤设备行业领军企业———法国TLD集团签订合作协议，把该集团2.5吨以下JST牵引车转移到靖江生产；今年，号称全球叉车行业“第一品牌”的德国公司又主动找上门来，如果合作成功，7年内企业产值可望突破100亿元。宝骊信心十足地准备当中国叉车业的“老大”。
“就像谈恋爱一样，要么不谈，要谈就找世界上最好的。”目前，靖江有近30家本土企业都在瞄准国际一流企业搞联合，力求借助外力迅速做大做强。
沈南松说，传统企业攀高附强，让靖江产业结构调优计划至少提前五年完成。
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